2020年大量企业倒闭只是一个开始，如果加快转型的速度，未来大部分传统企业都将面临更加残酷的考验。

因为随着市场的发展变化，需求和供给的方式也随之改变，就如在实体转型电商时期一样，因为人们的消费场景变了，就会导致大量的实体店被冲击。

所以在未来5年传统企业想要生存下去，必须跟上时代的步伐，做好这3个转型。

1、需求端的改变

2、全渠道系统打造

3、后端过管理的要素

一

每个企业都想在发展困境中成功转型，问题是如何转？大部分传统企业其实并不是特别清楚。

因为转型并不是按照商家立场决定的，更不是按照一些专家大咖的思维方式决定的，而是根据市场需求端的消费者决定的。

因为消费者的需求方式，直接决定着商业形态和商业模式，就如电商时期，有了个电脑、互联网，为基础，改变了人们的生活方式才能让电商得到快速发展。

那么在未来企业想要成功转型，一样也要看现在的消费者的生活方式和行为方式，因为只有抓住人们新的生活方式，才能在新的生活空间中植入新的商业心态，完成转型。

对于目前的大多数人来说，生活接触的空间有这4种场景，线下（实体店、商城、步行街等）、互联网（搜索、电商等）、社交媒体、智能穿戴设备、智能电视。

从生活场景来看，传统企业想要转型，就要围绕着4大生活场景去做布局，打造立体全渠道营销场景。

比如开设始实体店、实体与电商融合、社交媒体平台（社交电商、媒体宣传）物联网智能销售设备（无人购物设备、智能可穿戴产品）。

为什么要在这些场景打造成我们的购物渠道，因为人的时间都停留着这些场景，所以要通过这4大场景作为触达与消费者连接，在打造立体销售渠道的同时，可以通过多个场景获取用户数据，实现企业经营的数字化和数据化。

二

从上述的理论中，我们了解到企业转型立体销售渠道的目的，但这种立体销售渠道该如何运营和管理呢？我们首先要搭建3个系统和大数据。

3个系统分别是SAAS系统，OMS物流管理系统和CRM系统同步，有了SAAS系统就可以实现多个场景融合购物，通过线上支付交易的购物商城，其次通过OMS物流管理系统，实现订单信息管理配置交付。

同时也需要CRM系统实现进销存的管理，这3个系统结合才能完成立体销售到配送交付的整个过程。

那么在未来5年，传统企业除了要搭建系统，实现立体销售以外，最关键的还要做数据的储存，因为数据才是企业未来的最大的资产。

就是当用户在不同的场景消费购物产生的任何行为，都会被系统的云计算储存和运算，然后集合成大数据，商家就可以通过数据分析消费者的未来需求。

三

实现立体场景销售，获取用户大数据，系统和云计算是非常重要的，但想要满足用户的多场景购物，就要有供应链做支撑，所以企业想要抓住未来的机会，还要打造一个中心和仓储配送体系。

就是当我们通过立体的销售场景，获取大量的用户以后，就可以提升整个行业的品质和品牌溢价能力。

那么想要实现这个目标，除了渠道和营销能力以外，就要做好品控的管理。

对于快消品，副食品、果蔬、肉类产品可以通过原产地建仓，可以让种子商户，加工企业，按照自己的要求去生产加工，种植养殖。

对于服饰、化妆品等行业，可以按照大数据去做定制化生产，通过多场景实现个性化定制生产。

从目前来看，可能个性化需求和高品质高价位的产品消费量较少，但要提前做未来的布局，才会抓住新的机会。

所以企业想要抓住未来的机会，实现成功转型，首先要结合需求打造新的购物场景，然后借助系统实现立体销售，通过供应链提升品牌的溢价能力。